清水源:堅定信心?堅守初心?堅持創新?堅韌向前?以高昂士氣?奮力實現全年經營目標任務——集團召開2023年上半年度經濟工作會議
風勁帆滿海天闊,奮楫揚波啟新程。
8月8日,集團召開2023年上半年度經濟工作會議。大會采用“現場+視頻”形式,在上海、西安、鄭州等子公司設立分會場。
會議傳達學習了《中共中央國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》、《上市公司獨立董事管理辦法》和最高人民檢察院發布的《關于依法懲治和預防民營企業內部人員侵害民營企業合法權益犯罪、為民營經濟發展營造良好法治環境的意見》等文件精神。
會議分別聽取了財務、業務、人資、審計專項報告;聽取了各子公司上半年經濟指標完成情況、重點工作與重點項目完成情況、人才梯隊建設年工作開展情況、精品工程建設年工作開展情況、當前工作中存在問題、下半年重點工作計劃及擬采取的具體舉措的匯報。
會上,對上半年先進個人進行了表彰,先進個人代表、輪崗交流人員、后備人員代表分別作了表態發言。
會議指出,今年以來,面對世界經濟持續低迷、復蘇乏力、增長依然疲弱,中國經濟持續恢復,外部環境嚴峻復雜的形勢,集團各單位以經營發展為重點,立足自身優勢,不斷強化舉措,以堅定的信心和非凡的勇氣,迎難而上,統籌推進,在生產經營、項目建設、安全生產、科技創新、人才培養和對外交流等方面取得了一定的成績。面對行業市場、內部控制、項目建設和人才梯隊建設等方面存在的一些問題,要認真剖析,深刻反思,采取有效措施切實加以解決。
會議強調,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大會議精神,堅決落實上級黨委政府決策部署,推進黨建與生產經營深度融合,統籌發展和安全,以水處理劑研發生產為依托,以水處理工程為支撐,延鏈補鏈,科技創新,降本增效,大力開展百年精品工程建設,扎實推進人才梯隊建設年活動,提升上市公司治理水平,推動核心產業提質增效,保持企業經營效益持續提升。
會議要求,要抓好“六個聚焦”和“八個堅持”的貫徹落實。
六個聚焦:一是聚焦經濟指標任務,企業經營奮力實現困境“新突破”。要對照經營目標重點任務,查找差距,采取措施,迎頭趕上,奮力沖刺;二是聚焦重點工作項目,釋放企業持續發展“新動能”。要倒排工期,掛圖作戰,攻克難點,精準發力,靶向破解難題,強化綜合能力建設;三是聚焦人才梯隊建設,注入干事創業“新活力”。抓安全、抓增收、抓節支、為客戶、培養人。按照身體好、素質好使用人。學好專業,練好身體,永爭第一,推進干部年輕化建設;四是聚焦精品工程建設,塑造品牌價值“新口碑”。樹立精品工程思想,貫徹精品工程理念,打造精品工程口碑,形成精品工程文化。堅信創品牌是硬道理,滿足客戶需求是基礎,客戶滿意是檢驗項目的標準。選拔使用有責任心、細心、讓所有參與者舒心的項目經理,推進項目管理本土化,專業技術國際化。技術制勝,閉環管理,良性循環,終身負責;五是聚焦客戶服務,構建企業營銷體系“新格局”??蛻舻馁|量要求是第一命令。一切以客戶為中心,創新服務方式,千方百計為客戶提供增值服務,傳遞正能量,傳播健康理念,發展優質戰略合作伙伴;六是聚焦賬款清欠,創造經營平穩向好“新態勢”。管理的終極目標就是抓業績,要重點關注銷售收入、凈利潤、現金流、科研和安全投入五大指標。
八個堅持:一是要堅持黨建創新引領,點燃企業經營發展“新引擎”。每名黨員要負責、守責、盡責,在生產經營、項目建設、科技創新、安全生產、增收節支等方面當先鋒;二是堅持底線極限思維,開創安全生產工作“新局面”。完善預警防控、物資保障、隱患排查、應急處置體系,再部署、再檢查、再落實,壓實各環節責任,抓緊抓實防汛工作,堅定不移筑牢安全防線,努力實現安全生產的長治久安;三是堅持科技持續賦能,催化市場拓展“新能量”。各級管理人員要學習科技知識,主動靠前為科研人員排憂解難,支持青年科技人才挑大梁、擔重任。要圍繞市場搞研發,以市場需求為導向,以客戶意見為標準,優化產品結構,加大新產品研發,擴大科技交流合作,加強校企合作、產學研融合;四是堅持完善公司治理,以合規體系護航企業“新發展”。各級管理人員要做廉潔自律的“先行者”,擰緊思想“總開關”,把穩奮斗“方向盤”,系好廉潔“安全帶”。堅守底線,不碰紅線,干凈做事,清白做人;五是堅持介入更早、措施更準,努力展現新時代審計監督“新作為”。建章立制,全方位壓實責任,流程管控,全鏈條閉環管理,問題銷號,全過程跟蹤督導;六是堅持關愛引航關愛潤心,落實關愛員工“新舉措”。關愛員工發展,關愛員工冷暖,關愛員工生活。高度重視體育在促進員工全面發展中的重要作用,深入開展全員健身運動,將主動、認真、刻苦、自律的太極訓練精神轉化到工作中去,爭第一,當表率;七是堅持積極參與公益慈善事業,踐行上市公司社會責任“新擔當”。自覺擔負促進共同富裕的社會責任,向全社會展現遵紀守法、遵守社會公德的良好形象,做到企業有責、有義、有愛;八是堅持正確的人生觀,掀起干事創業“新熱潮”。抓好能力提升、人才培養和客戶服務三項核心工作。學習《紀念白求恩》毫不利己、專門為人的精神;學習《為人民服務》志向遠大、服務更多的人;學習《愚公移山》不怕吃苦、目標明確,堅韌不拔、鍥而不舍的精神。
集團本部、各子公司管理人員、項目經理、技術骨干、業務(商務)人員等參加會議。